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  有效的进行商品市场乱价，应该从源头开始控制，只有源头做到有效抑制，后续才能让控价得到更好的效果。具体的操作方案有以下：

  首先品牌可以和经销商或者零售商签订不窜货乱价的协议，该协议签订之后，双方就达成契约，如经销商有违反窜货、低价乱价等行为就可以对其处罚，可将所窜货物品价值从窜货的经销商已完成的销售额中扣减等值销售额。情形严重的可以追究其法律责任。

  另外，厂家可以将产品的外包装进行不一样的地区不同外包装的方式来进行销售，这样做才能够在某些特定的程度上控制窜货乱价。详细的方式能是：一是通过文字来标识，比如在产品外包装上印刷“专供某某地区销售”，也可以在产品的外包装箱上印刷，或者在产品商标上加印；二是能够使用商标颜色差异化，不同的地区采用不一样颜色来区分，商标的其他标识不变。

  厂家在发货的时候，统一进行备案，在运货单上，详细标明发货的时间、到达地点、客户名。行走路线、以及签发的负责人等等，并且及时通知该车沿途不一样的地区的的经销商或者业务员，已进行监督。

  第一低建立有效的预防机制，品牌能在前期进行相对有效的监控措施能非常大程度上杜绝各种低价和乱价问题。

  第二是对于存在乱价行为的经销商进行及时处理，千万不能够使用拖字诀，只会严重拖垮品牌的形象。无论是在线下法院维权起诉还是线上平台投诉，都是可行的方式。投诉和起诉的最终目的是能追踪溯源，进一步阻止跨区域和渠道的窜货行为，以及假冒伪劣产品也能一锅端。

  第三就应该委托专业的机构来协助处理，毕竟能提高控价的效率，并且对公司在对产品渠道控价的维持有长期的保障。

  面对代理和销售们乱价时，很多品牌都采用很强硬的态度解决，强制罚款或者解约等。虽然这样的解决方法能解决一部分，但不能起到根治的目的，想要完全解决还得从下面几点出发：

  1、和乱价的代理约谈，尽量先了解清楚情况，根据原因再酌情给出处理结果，这样一来至少是事实处理并不是一板子判死的盲目处理；

  2、设立自身的控价部门，可以是外包给第三方控价公司也可以是成了自己公司的专业部门，这样一来能够很好的起到对价格的实时监控，不至于被乱加了还后知后觉；

  3、 面对线上乱价不听劝阻的，一定要适时的拿起法律武器维护自身权益，让他们知难而退，放任不管只会让门更加猖狂。、